Steen Vallentin gjorde indledningsvist klart, at selvejende institutioner grundlæggende set bør være foran indenfor værdibaseret ledelse, idet den selvejende verden jo er meget stærkt værdifunderet. Udfordringen for de selvejende er imidlertid at være synlige omkring at være stærkt værdibaserede i det daglige. Lige nu vil alle andre gerne være med på "vores bane".

Den grundlæggende idé bag den værdibaserede ledelse er en gaveudveksling mellem leder og den ansatte, hvor man tilsammen opsparer social kapital og tillid til hinanden.

Steen Vallentins oplæg, som du kan se indholdet af her, fik megen respons fra deltagerne. Flere af kommentarerne og spørgsmålene, der kom fra tilhørerne, gik på, at de værdier man blev mødt med fra det offentlige ofte var instrumentelle økonomiske værdier, der går på at kontrollere og måle effektivitet - snarere end værdier om ansvarlighed, etik og det Steen Vallentin kaldte en "polyfoni" af værdier - at mange værdier er inkluderede i ledelsen.

Et andet punkt som flere tilhørere gjorde gældende som utroligt vigtigt de kommende år for de selvejende institutioner er, at man fokuserer på mangfoldighed blandt medarbejdere, så man den vej sikrer, at der kommer en magfoldighed af værdier i spil på institutionerne.

Efter frokosten var der oplæg fra CareMatch - et konsulentfirma, som tilbyder målretter hjælp til selvejende institutioner med udvikling og rekruttering af medarbejdere og styrket ledelse. Oplægget kan ses her

Dagen sluttede med en erfarings- og meningsudveksling blandt medlemmerne og sekretariatet om de aktuelle emner som konkurrenceloven, friplejeboliger, takststørrelser og udfordringsretten.